【明報專訊】有說世界正進入第四次工業革命，人工智能推動世界的發展，從前人類負責的工作可由機械人代勞，這也是不少公司選擇裁員的原因。可是，這些員工是否從此「被廢武功」？Amy建議僱主「放棄」員工之前，可先考慮重新配置人手（redeployment），「因為善用人才也是僱主的責任」。
以輸入資料為例，資料內容五花八門，機械人或許能加快輸入效率，但有些資料需要人手核實，才可減少出錯。因此，僱主可安排員工在熟悉的技能層面進修，安排他們負責另一批資料。再者，萬一公司未來計劃轉型，需要重新招聘人才時，也背負風險，「既然這些人力資源本已熟悉公司文化和系統操作等，已經受過訓練，為何不繼續採用他們」，以節省重新招聘和訓練的時間。換個角度，人工智能釋放了勞動力，這些「多餘」的員工也可成為公司發展新計劃的資源，「以前不夠人手但想做，現在可以做的東西」。
