營銷預算打折， 怎麼辦？

Facebook似是在Creator Studio測試一個Calendar View功能，顯示專頁或賬號過往及排程的內容。Marketers和以內容營銷的朋友，應該對這個Calendar不會陌生，在Facebook未有此功能之時，我們每月不是以為客戶製作這個內容月曆(Content Calendar)，去策劃專頁或賬號的內容嗎？客戶大概都會想將月曆排滿，我愛唱反調的，過去試過大刀闊斧建議客戶砍掉一些內容，作為Agency角色說起來有點倒自己米，結果是內容數量少做了，成績卻更好。這一招在近來為新客戶策劃Facebook和Instagram的內容製作時都很受落。畢竟面對不明朗的市場，營銷預算都受影響，Agency主動出手，有哪位客戶不著緊所花的分毫？

改掉營銷「老習慣」

當然不是所有客戶都Cut Budget，也有不少是更聰明的重新安排不同媒體的佈局，往日的主流媒體真的仍是「主流」？還是習慣性投放，怕改變帶來影響而已？最近我見很多「老習慣」都被迫改掉，是一件好事。那位客戶以為排滿內容月曆就是交足功課，我接手時細看內容和的個別表現，重新訂定內容策略、內容訊息和提高製作的質素，結果是內容數量少了，質量高了，然後Fans更喜歡（至少不反感吧）。往日內容多而低質，可能接觸到Fans機會相對高，但低質內容越多機會接觸Fans，其實就越有機會讓fans unlike專頁。很多Fans覺得廣告已經厭煩，低質的，更是零容忍吧！

除了硬料，也要軟銷

有時搜索不同品牌專頁內容，都見集中於產品宣傳，不是價格就是功能。產品資訊需要有，但也不妨為專頁內容月曆加插品牌軟訊息，消費者選擇產品，功能和價格只是其中的考慮因素，現在更會考慮產品來源、製作、營運理念等，這都是在品牌專頁設計內容的好素材。

做多不如更精準

年底幾個新客戶找上我們，愐㥏地告知以有限的預算啟動Facebook的內容營銷。然後一個月左右，已經再討論新年後加碼的數碼營銷推廣。2020大家都苦透了，不敢完全寄望「新一年新氣象」，預算也不如以往般有空間。但更精準的策略，更細膩地執行，少了耗損，在穩守的市況可能更有成積，更有突圍的機會！