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力高拓多元化業務 長線冀獨立上市

【明報專訊】以往內房企多元化發展往往被指不務正業,但近年情勢逆轉,連來港上市逾4年半,一向低調的力高集團(前稱力高地產)(1622)上周亦高調於深圳舉行新物業管理品牌「美好生活家」發布會。會後創始人兼總裁黃若青強調「地產主業」是不變的,亦「不是因為房地產市場要不好了,才去做多元化業務」,因此多元化只會依附地產業務發展,經「參股、入股或戰略伙伴形式」進行,望長遠能將項目獨立上市。

黃若青表示,作為地產商掌握了最重要的社區人口資源,「有客戶就有市場」,在社區消費升級、政策驅動、市場對房地產企業的要求下,為滿足客戶的生活方式,為產品增值,多元化業務才應運而生,發展了包括社區商業、健康醫養、教育、科技、文化旅游、物業等板塊。

以輕資產形式發展項目

據公司指出,像旗下項目物業管理已有一定規模,現在也會外接項目或併購小型物管公司,也接受地產合作方委託管理等,為集團提供新增長動力。公司也不像其他房企「為拿便宜的土儲而建一個樂園」,而是依托現有項目已有的自然環境資源去發展,並會以輕資產形式發展。

談到內房的再融資壓力愈加,截至年中的集團淨負債資本比率為36.5%,在本月中更已完成贖回部分在2018年到期的7%優先票據。但最新於8月發行一舉2020年到期2億美元的11%優先票據,成本顯著提升,公司副總裁梁婉嬋表示,這舉新債與去年做的兩筆年息7%、6.375%優先票據確有差距,主要受到市場調整、土耳其貨幣危機等影響以致成本上漲,但相對同期發債的公司仍有較大優勢。

在對比同行負債率動輒百分之八、九十,黃若青指出,負債率低亦是下半年力高的「機遇」。梁婉嬋亦透露,今年確實是發展時機,未來力高會考慮適當地提高槓桿率。