研本地化英文教材 DR-Max年收逾5000萬

「我家境不好，中三時已要出來工作幫補家計，半工讀」，盧英傑憶述當年創業，「2002年女兒出世，一家三口住在劏房，當時環境確實不怎麼好。」不過，盧英傑堅持要讓女兒有良好教育，「找Playgroup、找英文教材，再加上和一些家長聊天，發覺當時香港的英語教材很『離地』，例如用英文去解釋英文，或者內容不能貼近香港，有些甚至連家長都睇唔明，叫他們怎教子女？」

劏房當辦公室 靠2萬元創業

基於對市面的教材不滿意，2004年，盧英傑毅然「碌卡」套現2萬元，開始從台灣代理英文教材，當年月入才5000多元的他，形容這是一個「焗住搏命」的決定。「最開始時就只有一張代理書單，向女兒的同學家長推薦，有多少訂單才問台灣那邊拿多少貨，所謂的辦公室就是那間小劏房」。

自行編製 取代坊間「離地」教材

畢竟從台灣代理的教材距離盧英傑心目中「貼地」的條件還有距離，直到2008年，他說：「女兒讀小一，發覺她對英文抗拒，當時公司也積累了一些資金，所以決定開發自己的教材」。當時，他找了幫女兒補習的英文老師編製教材，主打「地道」解說及例子去讓小朋友學習英文，「女兒就成為教材的白老鼠」。

他笑言，「我還把她學習的過程拍片用來做免費宣傳」，見證他女兒英文能力改善，變相成為最有效的推廣手法。結果，盧英傑女兒從抗拒英文到喜歡英文，小六時更主動提出去英國留學；同時，DR-Max的業務亦平步青雲，發展至今員工已近百人，涵蓋英文、通識、圖書等多元化教材的教育服務企業。

曾獲內地商人1.8億洽賣盤

盧英傑透露，現於英國讀中三的愛女英文琅琅上口；當年的補習老師更加入DR-Max，現主要統籌英文教材編製；此外，公司過去3年收入超過5000萬元，純利也逾千萬元，至於是否安排公司上市，他哈哈笑了數聲沒置評，但說出了一件往事：「大約3年前，有個內地商人出價1.8億元，打算向我收購DR-Max，還讓我繼續留任，不過被我拒絕了，現在回想起來，拒絕是正確的」。